Evolução do Conceito do Homem, da Organização e do Meio Ambiente

A Evolução dos Conceitos Relacionados
ao " Homem ", à " Organizações " e ao " Mei Ambiente "

O Homem no começo era visto como um ser simples e previsivél cujo comportamento não variava muito. Incentivos financeiros, constante vigilância e treinamento eram considerados suficientes para garantir boa produtividade.
Com o passar do tempo foram feitas várias pesquisas e os resultados mostraram que o aumento da produtividade depende de elementos relacionados à efetividade e à melhoria do ambiente de trabalho.
O homem hoje busca a realização e o autodesenvolvimento no ambiente de trabalho, tendo direito a mais autonomia, ao desenvolvimento de sua criatividade e à aprendizagem organizacional.
Houve uma grande evolução nos conceitos de organizações e do meio ambiente, como mostra nos quadros a seguir:

Quais as implicações da Contingência para a prática da admiistração?

É uma abordagem tautológica, contanto, não se tem uma explicação de como ou porque se desenvolve uma ótima maneira de se organizar, pois existem aspectos que náo podem ser antecipados e sua maneira é exageradamente racionalizada.
Há casos de modelos falharem na ênfase das consequêcias não-previstas da mudança planejada.
Os intervalos são muito curtos, por isso tem dificuldade de mudar com frequencia. Sendo assim também multifacetado.



fonte: meusite.mackenzie.com.br/teoriadacontingenciaeadhocracia

O que é Contingência Estrutural afinal?

A Contingência são modelos que se aplicam no ambiente Organizacional, afim de combinar elementos importantes ao objetivo, conflitos e restrições.
Com isso, muda toda a sua estrutura organizacional dependendo da natureza do ambiente com o qual a organização se relaciona.
Há uma grande contribuição numa organização, devendo, no entanto, lidar com as incertezas do ambiente, sendo que, esteja preparada para organizar qualquer estratégia que venha desencadear no ambiente.
O administrador caberá de diagnosticar à situação e escolher a abordagem mais indicada a ser aplicada no caso.
A Teoria da Contingência vai mais adiante do que a Teoria de Sistemas quando é abordado o problema do ambiente, pois há várias estratégias para tornar uma organização eficaz e eficiente.
Existem duas tipologias de organizações que se formam e se adaptam conforme o tipo de pressão ambiental que são as Organizações Mecânicas e Orgânicas. Fazendo com que diferencie o ambiente e diferentes tipos e estilos de organizações.
Contando com a Contingência, sempre haverá alternativas para o encaminhamento de estudos, problemas e carências organizacionais.




















Fonte: www.scielo.br/scielo.php?pid=s0104-530x20020001000048script=sciarttext
www.coladweb.com/administracao/teoria-da-contingenciaeadhocracia

"Até que ponto nós, administradores, somos livres para modelar os sistemas organizacionais sob nossa responsabilidade?"

Ao observar a dinâmica da mudança que envolve as organizações e também sob o ponto de vista dos administradores foi possível verificar que as organizações atuais seguem a tendência de gestão baseada no conhecimento, ou seja, uma organização composta, em grande parte, de especialistas que dirigem e disciplinam seu próprio desempenho, visto que através do sistema organizacional e do mapeamento de processos foi possível compreender melhor a empresa e seu processo de mudança , através desta ferramenta criou-se uma visão mais clara do escopo organizacional, sendo possível visualizar todas influências ambientais que possam gerar qualquer tipo de impacto para a organização, lembrando que a responsabilidade do sucesso não é exclusivo para seus administradores e sim de todo o grupo envolvido e focado em um só objetivo; alcançar resultados.
Com base nisso concluímos que o administrador tem uma participação cooperativa e suas ideias precisão ter abertura para debate.

Música da Maiêutica Socratica (O Ciclo)

O CICLO...

NASCEMOS DO ABSTRATO SÊMEM
QUE NO ESCURO MUNDO
AS MÃES NOS SENTEM
E NO PARAISO DE VIVER, A VIDA NOS DEIXAR LEVAR
NA CONTRADITÓRIA ESTÓRIA DO SABER...

REFRÃO

VIVER PRA QUÊ, PRESEVAR PRA QUÊ
VIVER PRA QUÊ, POR QUE MORRER?

MAS PRA QUÊ NASCESTES, PRA MORRER?
E AS SUAS HABILIDADES DE PENSAR
SE DE FORMA COMUM.
NÃO VAI TE LEVAR A LUGAR NENHUM!
EU VEJO O LIXO FUTURISTA NO PRESENTE
QUE DEVASTA NOSSOS VÍNCULOS
E NOS REVOLTA, SEPULTANDO TODO AMBIENTE
Á NOSSA VOLTA.